La forpasinta usona ekonomikisto kaj verkisto Peter Drucker diris, "Administrado faras la ĝustan aferon, gvidantoj faras la ĝustan aferon."
Ĉi tio estas precipe vera nun en sanservo.Ĉiutage, gvidantoj samtempe alfrontas multajn kompleksajn defiojn kaj faras malfacilajn decidojn, kiuj influos iliajn organizojn, pacientojn kaj komunumojn.
La kapablo administri ŝanĝon sub kondiĉoj de necerteco estas kritika.Ĉi tiu estas unu el la ŝlosilaj kapabloj evoluigitaj de la AHA Next Generation Leadership Fellows Program, kiu celas evoluigi esperigajn fruajn kaj mezkarierajn sanservgvidantojn kaj rajtigi ilin fari realan kaj daŭran ŝanĝon en la hospitaloj kaj sansistemoj, kiujn ili servas.
Unu el la plej bonaj trajtoj de la programo estas parigita kun altranga mentoro, kiu helpas kunulojn plani kaj efektivigi tutjaran finprojekton en sia hospitalo aŭ sansistemo, traktante ŝlosilajn aferojn kaj defiojn, kiuj influas la haveblecon, koston, kvaliton kaj sekurecon de sanservo.Ĉi tiu praktika sperto helpas al aspirantaj altrangaj oficuloj plibonigi la analizajn kapablojn kaj juĝon, kiujn ili bezonas por progresigi siajn karierojn.
La programo akceptas ĉirkaŭ 40 samideanojn ĉiujare.Por la klaso de 2023-2024, la 12-monata vojaĝo komenciĝis la lastan monaton kun unua evento en Ĉikago, kiu inkludis vizaĝ-al-vizaĝajn renkontiĝojn inter kadetoj kaj iliaj mentoroj.La enkonduka sesio fiksas celojn kaj atendojn, ĉar ĉi tiu grupo de samideanoj komencas konstrui gravajn rilatojn kun kolegoj.
Kursoj tutjare fokusiĝos pri gvidkapabloj, kiuj antaŭenigas nian kampon, inkluzive de gvidado kaj influo de ŝanĝo, navigado de novaj sanmedioj, kondukado de ŝanĝo kaj plibonigo de sanservo per partnerecoj.
La Fellows-programo estas dizajnita por helpi certigi konstantan fluon de nova talento - gvidantoj kiuj komprenas, ke la defioj kaj ŝancoj alfrontantaj nia industrio hodiaŭ postulas novan pensadon, novajn direktojn kaj novigon.
La AHA estas dankema al la multaj mentoroj kiuj volontulis sian tempon por labori kun estontaj gvidantoj.Ni ankaŭ bonŝancas havi la subtenon de la John A. Hartford Foundation kaj nia kompania sponsoro, Accenture, kiu donas stipendiojn ĉiujare al uloj laborantaj por subteni la sanon kaj bonfarton de la kreskanta pli maljuna loĝantaro de nia nacio.
Poste ĉi-monate, niaj 2022-23 Samideanoj prezentos siajn ŝlosilajn projektsolvojn al kunuloj, fakultato kaj aliaj partoprenantoj ĉe la AHA-Gvidado-Pintkunveno en Seatlo.
Helpi la venontan generacion de sanaj gvidantoj evoluigi la kapablojn kaj sperton, kiujn ili bezonos en la estonteco, estas kritika por niaj klopodoj plibonigi la sanon de Usono.
Ni fieras, ke la AHA Venonta Generacia Gvidada Programo subtenis pli ol 100 emerĝantajn gvidantojn dum la lastaj tri jaroj.Ni antaŭĝojas konigi la finajn rezultojn de la ĉi-jara fina projekto kaj daŭrigi ilian vojaĝon kun la 2023-2024 klaso.
Krom se alie notite, AHA-instituciaj membroj, iliaj dungitoj, kaj ŝtataj, ŝtataj kaj urbaj hospitalasocioj povas uzi la originalan enhavon en www.aha.org por nekomercaj celoj.AHA ne postulas posedon de ajna enhavo kreita de iu ajn tria partio, inkluzive de enhavo inkluzivita kun permeso en materialoj kreitaj de AHA, kaj ne povas doni licencon por uzi, distribui aŭ alie reprodukti tian trian enhavon.Por peti permeson reprodukti enhavon de AHA, alklaku ĉi tie.