La forpasinta usona ekonomikisto kaj verkisto Peter Drucker diris, "Administrado faras la ĝustan aferon, estroj faras la ĝustan aferon."
Ĉi tio estas precipe vera nun en sanservo. Ĉiutage, estroj samtempe alfrontas multajn kompleksajn defiojn kaj faras malfacilajn decidojn, kiuj influos siajn organizojn, pacientojn kaj komunumojn.
La kapablo administri ŝanĝon sub kondiĉoj de necerteco estas kritika. Ĉi tio estas unu el la ŝlosilaj kapabloj disvolvitaj de la programo AHA Next Generation Leadership Fellows, kiu celas disvolvi promesajn fruajn kaj mezajn karierajn sanajn gvidantojn kaj rajtigi ilin fari realan kaj daŭran ŝanĝon en la hospitaloj kaj sanaj sistemoj, kiujn ili servas.
Unu el la plej bonaj trajtoj de la programo estas parigita kun altranga mentoro, kiu helpas al Fellows plani kaj ekzekuti jar-longan kompletigan projekton en sia hospitalo aŭ sansistemo, pritraktante ŝlosilajn aferojn kaj defiojn, kiuj influas la haveblecon, koston, kvaliton kaj sekurecon de sanservo. Ĉi tiu praktika sperto helpas aspirantajn altrangajn ekzekutivojn perfekti la analizajn kapablojn kaj juĝon, kiujn ili bezonas por progresigi siajn karierojn.
La programo akceptas ĉirkaŭ 40 samideanojn ĉiujare. Por la Klaso de 2023-2024, la 12-monata vojaĝo komenciĝis la pasintan monaton kun unua evento en Ĉikago, kiu inkluzivis vizaĝ-al-vizaĝajn kunvenojn inter kadetoj kaj iliaj mentoroj. La enkonduka kunsido fiksas celojn kaj atendojn, ĉar ĉi tiu grupo de samideanoj komencas konstrui gravajn rilatojn kun kolegoj.
Kursoj tra la jaro temigos gvidajn kapablojn, kiuj antaŭenpuŝas nian kampon, inkluzive de gvida kaj influanta ŝanĝon, navigante novajn sanajn mediojn, veturantan ŝanĝon kaj plibonigi sanan liveradon per partnerecoj.
La programo Fellows estas desegnita por helpi certigi konstantan fluon de nova talento - estroj, kiuj komprenas, ke la defioj kaj ŝancoj alfrontantaj nian industrion hodiaŭ postulas novan pensadon, novajn direktojn kaj novigon.
La AHA dankas la multajn mentorojn, kiuj volontulis sian tempon por labori kun estontaj estroj. Ni ankaŭ havas la bonŝancon havi la subtenon de la John A. Hartford Foundation kaj nia kompania sponsoro, Accenture, kiu aljuĝas stipendiojn ĉiujare al kunuloj laborantaj por subteni la sanon kaj bonstaton de la kreskanta pli maljuna loĝantaro de nia nacio.
Fine ĉi-monate, niaj 2022-23 Fellows prezentos siajn ŝlosilajn projektajn solvojn al samuloj, fakultato kaj aliaj partoprenantoj ĉe la AHA-Gvidanta Pintkunveno en Seatlo.
Helpi la venontan generacion de sanestroj disvolvi la kapablojn kaj spertojn, kiujn ili bezonos estonte, estas kritikaj por niaj klopodoj plibonigi la sanon de Usono.
Ni fieras, ke la AHA -Sekva Generacia Gvidado -Programo subtenis pli ol 100 emerĝantajn gvidantojn dum la pasintaj tri jaroj. Ni antaŭĝojas dividi la finajn rezultojn de la ĉi-jara fina projekto kaj daŭrigi sian vojaĝon kun la klaso 2023-2024.
Krom se alie, AHA-instituciaj membroj, iliaj dungitoj, kaj ŝtataj, ŝtataj kaj urbaj hospitalaj asocioj povas uzi la originalan enhavon en www.aha.org por nekomercaj celoj. AHA ne pretendas posedon de iu ajn enhavo kreita de iu ajn tria, inkluzive de enhavo inkluzivita kun permeso en materialoj kreitaj de AHA, kaj ne povas doni permesilon por uzi, distribui aŭ alimaniere reprodukti tian trian enhavon. Por peti permeson reprodukti AHA -enhavon, alklaku ĉi tie.